Структура юридического департамента крупной компании

1612
Какой она должна быть? Что следует взять на себя управляющей организации, а что передоверить региональным отделам? Какие взаимосвязи нужно создать в коллективе?

Ответы на эти и другие вопросы можно получить, познакомившись с примером знаменитой строительной компании.

Правовые управления

В компании сменили принципы построения работы юридического департамента и переориентировали его на поддержку бизнеса в целом. В том числе, в каждом региональном подразделении компании было создано своё оперативное правовое управление, которое взяло на себя решение текущих юридических задач своего подразделения.

Первичные задачи управления — юридическое сопровождение договоров, общение с клиентами, оформление земли в пользование с учётом правовой специфики региона, мониторинг и осуществление арбитражной практики. В сотрудники управления были приглашены местные юристы, хорошо знающие не только строительный бизнес, но и особенности региона. В созданной функциональной вертикали контроль и ведение управлений взял на себя центральный отдел юридического департамента компании. Центральный отдел занялся стандартизацией процессов, разработкой методологии, правовым сопровождением управления компании, градостроительной подготовки, ведением вопросов по внешним заказчикам, а так же консультированием финансового департамента и подразделений в регионах. Последнее было необходимо ещё и потому, что в разных регионах действуют разные налоговые режимы.

Распределение обязанностей между юристами центрального отдела и правовых управлений

Непосредственное правовое сопровождение основной деятельности в конкретном регионе производит правовое управление. Несмотря на известную стандартизированность строительно-инвестиционного процесса, возможны особенности и отклонения, которые выявляет правовое управление подразделения. По общей методологии управления на местах реализуют сопровождение проектов компании, и если нужны доработки или решение спорных вопросов, переадресуют это центральному отделу. Если же центральный отдел меняет методологию, это доводится до всех управлений. Ключевые компетенции, налоговое планирование, внешний заказ как системные моменты остаются за центральным отделом, решения транслируются отделом в регионы, так дополнительно повышается квалификация сотрудников на местах. В обязанности сотрудников входит широкий набор функций, а не жёсткая специализация в какой-то одной плоскости деятельности. В перспективе департамент планирует оставить за собой разработку методов, планирование и контроль правовых управлений, развитие персонала и продвижение департамента во внешних сферах. Все остальные функции будут передоверены регионам.

Предложенная система выгодна компании, так как все правовые вопросы решаются оперативно и квалифицированно, компания расширяет влияние не только в своей бизнес-сфере, сотрудники управлений имеют перспективы развития, ротации по регионам, не выпадая из общего направления, заданного центральным отделом. В начале реструктуризации персонал был перераспределён не только сообразно потребностям компании, но и своим интересам, это дополнительно мотивирует их и укрепляет коллектив в целом.

По материалам видеолекции

Как организовать работу юридического отдела 

Скоро в журнале «Юрист компании»
    Узнать больше


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Академия юриста компании

      Академия

      Смотрите полезные юридические видеолекции

      Смотреть

      Cтать постоян­ным читателем журнала!

      Cтать постоян­ным читателем журнала

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      © Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2017

      Журнал «Юрист компании» –
      первый практический журнал для юриста

      Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Юрист компании».

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации  ПИ № ФС77-62254 от 03.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Простите, что прерываем ваше чтение

      Это профессиональный сайт для юристов-практиков. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, мы вынуждены размещать лучшие статьи в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего полторы минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Вы продолжите читать статью через 1 минуту
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль