Чего вы достигли за последние пять лет?

579
  Чего вы достигли за последние пять лет?
Вера Колесник, директор юридического отдела «Нестле» в регионе Россия и Евразия
Чего вы достигли за последние пять лет?
Лев Ковалев, директор по правовым отношениям «Алкоа Россия»
Чего вы достигли за последние пять лет?
Владимир Дергачев, директор по правовым вопросам ОАО «КамАЗ»
Ваши профессиональные перемены за последние пять лет? Последние пять лет я работаю в «Нестле». До назначения на должность директора юротдела я была здесь старшим юристом и в этом качестве реализовала проект «Культура высоких достижений» (для повышения качества внутрикорпоративного взаимодействия), а также проект внедрения в компании инициативы комплаенс Я сравнительно недавно перешел в металлургию с аналогичной позиции в российском подразделении концерна Volvo Group. Стимулом послужила в том числе возможность поработать в незнакомых условиях новой индустрии У меня не изменились ни должность, ни место работы за последние пять лет: я чувствую себя на своем месте
Что вы считаете своим самым крупным профессиональным успехом за последние пять лет? Введение электронной системы стандартных договоров, которая содержит порядка 700 образцов различных документов. Система отличается высокой степенью автоматизации и защиты документов, дает возможность прошедшим обучение сотрудникам создавать документы, не прибегая к помощи юриста Своим крупнейшим профессиональным успехом я считаю личностный и карьерный рост юристов, работавших в моей команде. Также для меня значительным стал опыт построения юридической службы с нуля На мой взгляд, самые интересные успехи были в судебных процессах (в арбитражном суде и суде общей юрисдикции) по защите деловой репутации «КамАЗа» и защите чести и достоинства руководителей компании
Изменилось ли ваше отношение к работе за последние пять лет? Основные принципы остаются неизменными: быть надежным партнером и советником для бизнеса, помогать бизнесу успешно конкурировать и расти, активно защищать интересы компании, быть нацеленной на улучшение, оптимизацию, устранение пробелов Изменилось мое отношение к возможностям юристов в процессе принятия бизнес-решений. Чтобы мнение юриста было одним из ключевых, необходимо осваивать язык бизнесменов и впитывать их идеи Наверное, нет. Отношение к работе по-прежнему стабильно ответственное
Каких перемен в работе вы ожидаете в ближайшее время? Нарастающая интенсивность конкуренции потребует от каждого юриста нашей команды еще больше внимания к внешним факторам и более глубокого понимания конкурентной среды Я хотел бы посвящать больше времени организации работы моей команды, делегируя все более значительные задачи подчиненным. Руководитель не может охватить все сферы сам, но может эффективно управлять компетенцией и мотивацией юристов Нам предстоит выстроить новые взаимоотношения, связанные с внедрением системы комплаенс в деятельность «КамАЗа». Юридические и комплаенс функции тесно взаимосвязаны, поэтому нужно установить четкие критерии управления рисками

 

Скоро в журнале «Юрист компании»
    Узнать больше


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Академия юриста компании

      Академия

      Смотрите полезные юридические видеолекции

      Смотреть

      Cтать постоян­ным читателем журнала!

      Cтать постоян­ным читателем журнала

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      © Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2017

      Журнал «Юрист компании» –
      первый практический журнал для юриста

      Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Юрист компании».

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации  ПИ № ФС77-62254 от 03.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Простите, что прерываем ваше чтение

      Это профессиональный сайт для юристов-практиков. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, мы вынуждены размещать лучшие статьи в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего полторы минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Вы продолжите читать статью через 1 минуту
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль