От редакции

138
Любая компания заинтересована в том, чтобы в случае конфликта с работником расставание произошло быстро и без особых финансовых затрат. Но реализовать это получается далеко не всегда. Во многих компаниях есть работники, которых просто не за что уволить. И не потому, что они отличные профессионалы, а просто собрать весомые доказательства того, что они не справляются со своими обязанностями, слишком сложно.

Любая компания заинтересована в том, чтобы в случае конфликта с работником расставание произошло быстро и без особых финансовых затрат. Но реализовать это получается далеко не всегда. Во многих компаниях есть работники, которых просто не за что уволить. И не потому, что они отличные профессионалы, а просто собрать весомые доказательства того, что они не справляются со своими обязанностями, слишком сложно.

Чтобы работнику можно было предъявить обоснованные претензии, в компании должны быть разработаны очень подробные должностные инструкции, регламентирующие порядок поведения в каждой ситуации. Но редко можно встретить компанию, где сотрудники постоянно выполняют лишь строго оговоренные на бумаге функции. При этом выполнение той или иной работы часто носит оценочный характер и не исключено, что в случае спора суд не согласится с тем, как оценил поведение работника работодатель. Значит, придется восстановить работника, оплатить вынужденный прогул, а через некоторое время начать все заново. И не факт, что на этот раз все получится.

Конечно, матерые юристы-трудовики могут сказать, что на сложные процедуры увольнения жалуются только работодатели, которые не умеют применять Трудовой кодекс. Ведь если есть объективная причина для расставания с работником, то главное — выбрать правильное основание увольнения и соблюсти процедуру. Общеизвестно и то, что чем серьезнее претензии работодателя к работнику, тем больше нужно собрать доказательств: докладных записок, объяснительных, приказов, актов и т. д. Потому и нужно быть готовым к тому, что увольнение будет оспорено именно по процедурным нарушениям.

Книга, которую вы держите в руках, содержит самые популярные способы расставания с конфликтным работником и может помочь принять правильное решение в ситуациях, когда у работодателя формально отсутствуют основания для расторжения трудового договора. Варианты предлагаются различные — от простого и безболезненного до более сложного и трудозатратного. Причем все способы универсальны и подходят для разрешения конфликта практически с любым офисным сотрудником. Выбрав оптимальный способ расставания, работодателю даже не придется прибегнуть к процедуре увольнения.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Академия юриста компании

Академия

Смотрите полезные юридические видеолекции

Смотреть

Cтать постоян­ным читателем журнала!

Cтать постоян­ным читателем журнала

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Рассылка

© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2016

Журнал «Юрист компании» –
первый практический журнал для юриста

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Юрист компании».


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Только для зарегистрированных пользователей

Всего минута на регистрацию и документы у вас в руках!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

В рассылках мы вовремя предупредим об акции, расскажем о новостях в работе юриста и изменениях в законодательстве.