Нужно ли юристу задерживаться на работе

9137
Мнения руководителей юридических департаментов известных российских компаний

Вам часто приходится задерживаться на работе?

Нужно ли юристу задерживаться на работеАлександр Литвинов, руководитель юридического департамента компании «Кира Пластинина Стиль»

Да. Обычно четыре дня в неделю примерно на 2–2,5 часа. Предпочитаю задерживаться не после окончания рабочего дня, а приходить до его начала. Такой график я выработал давно опытным путем и стараюсь его придерживаться. Для меня раннее утро – самое продуктивное время, на которое я оставляю решение задач, требующих максимальной концентрации и умственных усилий.

Нужно ли юристу задерживаться на работеАлексей Большаков, руководитель юридического департамента группы компаний «BASF Россия и СНГ»

Да, конечно. Наша профессия и род занятий подразумевают ориентацию на результат. Поэтому, к сожалению, приходится стирать грань между рабочим временем и личным, задерживаясь по вечерам или работая в выходные. В этом я не вижу ничего плохого – это часть правил игры, которые мы приняли, став юристами.

Нужно ли юристу задерживаться на работеАртем Подшибякин, руководитель юридического департамента группы компаний Inditex Russia

Нечасто. Мы стараемся действовать проактивно, предвосхищая будущие запросы внутренних клиентов, и распланировать процесс работы так, чтобы экстренных задач было как можно меньше. Кроме того, плюс умственного труда в том, что можно продолжать думать над проблемой и за пределами офиса, в фоновом режиме.

Что Вы думаете о сотруднике, который сам задерживается? Он хочет, чтобы его заметили или медленно работает днем?

Александр Литвинов:

Сам по себе такой график для меня ничего не значит. Важны причины порядка управления своим рабочим временем: это неправильное распределение нагрузки внутри отдела, что говорит об ошибке руководителя и должно быть для него звоночком, неэффективное использование времени или другие, менее понятные мне причины. Непростая задача руководителя эти причины установить.

Алексей Большаков:

Бывает по-разному. В любом случае думаю, что главное результат. Если сотруднику удобнее задержаться и сделать все вечером – это его право. Но как логически следует из вышесказанного, меня сложно впечатлить простым просиживанием по ночам.

Артем Подшибякин:

Некоторые действительно хотят таким образом выделиться. Кому-то вечером легче сосредоточиться, не мешает шум, лучше думается. Иногда это не переработка, а перенос рабочих часов на более позднее время: позже пришли, позже ушли. В конечном итоге всегда видно, кто изображает бурную деятельность, а кто работает на совесть.

Как Вы относитесь к сотрудникам, которые приходят ровно в 9 и уходят ровно в 18?

Александр Литвинов:

Отношусь нейтрально. В любом случае эффективный и результативный сотрудник, уходя вовремя, ни в коем случае не должен чувствовать вину или стыд, когда его коллеги задерживаются. Любые открытые порицания такого подхода должны пресекаться. Каждый сотрудник решает самостоятельно, как управлять своим временем за пределами рабочего дня.

Алексей Большаков:

Отлично отношусь, когда сотрудник к этому стремится, и поощряю именно такую модель. Вместе с тем мне еще не приходилось видеть хорошего юриста, у которого получалось бы эффективно работать, ни разу не задерживаясь. Я считаю нашу профессию творческой. А часто именно пустой офис без «лишних» людей способствует возникновению творческой атмосферы.

Артем Подшибякин:

Если они выполняют все свои задания точно и в срок, я это приветствую. Однако звонок, как известно, для учителя, а не для ученика. Есть люди, которые думают, что могут уйти в процессе выполнения срочного задания, когда пробило 18 часов, нарушив тем самым работу всех смежных подразделений. Это просто непрофессионально.

Как перестать задерживаться на работе?

Александр Литвинов:

Самый верный способ здесь – провести беспристрастную оптимизацию. Никто не безупречен: мы общаемся на личные темы, курим, пьем чай и кофе, читаем непрофильные новости. И чаще всего эти занятия происходят за пределами установленного времени отдыха. Это те самые productivity killers. Если тебя это устраивает и устраивают переработки, этим вызванные, – продолжай. Если нет – оптимизируйся.

Алексей Большаков:

Стандартный совет – пройти тренинг по личной эффективности и управлению временем. Потом понять, что это все равно полностью не избавит от задержек. Лучшее, что можно сделать, – найти работу, задерживаться на которой было бы приятно и полезно. Кроме того, компенсировать переработки можно гибким графиком или домашним офисом.

Артем Подшибякин:

Тщательно организовать процесс работы и эффективно, творчески делать свое дело. Естественно, объем трудовых ресурсов должен быть сопоставим с количеством задач, ведь юрист не осьминог.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Академия юриста компании

Академия

Смотрите полезные юридические видеолекции

Смотреть

Cтать постоян­ным читателем журнала!

Cтать постоян­ным читателем журнала

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Рассылка

© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2016

Журнал «Юрист компании» –
первый практический журнал для юриста

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Юрист компании».


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

В рассылках мы вовремя предупредим об акции, расскажем о новостях в работе юриста и изменениях в законодательстве.

×
Только для зарегистрированных пользователей

Всего минута на регистрацию и документы у вас в руках!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль