Как сообщить работнику об увольнении?

98
 

Как сообщить работнику об увольнении?

Ирина Борисовна Токарева,
руководитель департамента подбора и развития персонала STS Logistics

Как сообщить работнику об увольнении?

Алексей Анатольевич Перевозчиков,
старший юрисконсульт ОАО «Северсталь»

Как сообщить работнику об увольнении?

Ольга Игоревна Демидова,
управляющий партнер компании RichartsMeyer | Legal Recruitment

Как без риска возникновения конфликта сообщить работнику о том, что он не устраивает компанию? Начинать разговор стоит с оценки работником своих результатов и будущего в компании. Важно вести беседу в доверительном и уважительном тоне. Если сотрудник сам готов расстаться с компанией, сохранив при этом партнерские взаимоотношения, то вопрос можно считать решенным Лучше прямо сказать работнику, что вы не видите возможности продолжать сотрудничество с ним. Привести ваши доводы, предложить уволиться по соглашению сторон. В ряде случаев стоит предложить работнику выходное пособие Лучше заранее сообщить сотруднику о том, что вы хотите обсудить результаты его работы за определенный период. Важен спокойный, уверенный тон, прямой взгляд. Нужно подготовить четкую аргументацию и дать понять сотруднику, что в любом случае вы цените то, что он делал, что готовы оказать содействие в дальнейшем его трудоустройстве
Какие аргументы стоит привести на возражения работника по поводу предложения об увольнении? Стоит совместно разобраться в текущей ситуации, помочь работнику прийти к выводу о необходимости увольнения. Постарайтесь сохранить лояльность сотрудника к компании Следует напомнить о возможности увольнения по дисциплинарным основаниям. Очевидно, что в результате таких мер увольнение может стать менее благоприятным для работника Нужны конкретные примеры, когда сотрудник не справлялся с заданиями. При этом задания лучше поручать в письменной форме
Какой манеры разговора следует избегать с работником, чтобы не довести ситуацию до открытой конфронтации? Представитель компании должен быть очень аккуратен в построении диалога. Следует поддержать сотрудника, выслушать его мнение о ситуации, после чего перейти к конструктивному диалогу. Важно не поддаваться провокационному и агрессивному поведению увольняемого Угрозы, агрессия, повышенный тон и излишняя эмоциональность не допустимы. Не стоит также сравнивать работника с коллегами, приводить кого-то в пример, указывать на его недостатки Конечно, это нужно делать в корректной форме. Важно не переходить на личности и донести, что вы не довольны именно профессиональными качествами сотрудника, его мотивацией, но ни в коем случае ни самим человеком
Имеет ли смысл привлекать специалистов, например, психологов, медиаторов, чтобы произвести увольнение менее конфликтно? Как правило, в качестве психолога выступает сотрудник HR-департамента. В таком разговоре необходимо участие специалиста, который имеет необходимые юридические знания и способен управлять эмоциями, настроем участников встречи Квалифицированные сотрудники HR-службы или руководители должны обладать необходимыми навыками. Если репутационные или финансовые риски существенны, имеет смысл привлечь специалиста Если есть основания предполагать, что сотрудник может пойти на конфликт, то, конечно, участие таких специалистов не помешает. Если вы знаете, что подчиненный и сам понимает недовольство своего руководства, находится на стадии поиска новой работы, то в таких случаях проблем обычно не возникает.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Академия юриста компании

Академия

Смотрите полезные юридические видеолекции

Смотреть

Cтать постоян­ным читателем журнала!

Cтать постоян­ным читателем журнала

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Рассылка

© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2016

Журнал «Юрист компании» –
первый практический журнал для юриста

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Юрист компании».


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Только для зарегистрированных пользователей

Всего минута на регистрацию и документы у вас в руках!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

В рассылках мы вовремя предупредим об акции, расскажем о новостях в работе юриста и изменениях в законодательстве.