Мнения коллег. Как работать с талантливыми, но неординарными коллегами?

60
  Мнения коллег. Как работать с талантливыми, но неординарными коллегами?
Дарья Пантелеева,

директор по оптимизации бизнес-процессов ООО «Локомотивные технологии»
Мнения коллег. Как работать с талантливыми, но неординарными коллегами?
Евгения Липинская,

независимый бизнес–тренер
Мнения коллег. Как работать с талантливыми, но неординарными коллегами?
Татьяна Белоусова,

HR-директор коммуникационного агентства «Comunica»
Как можно улучшить ситуацию с сотрудником, которому трудно найти общий язык с другими коллегами? Для начала необходимо разобраться в причинах конфликта. Возможно, новый сотрудник просто не подходит по типажу. К примеру, работники, взаимодействующие с клиентами, значительно отличаются поведенческими характеристиками от тех, которые этого не делают. В таком случае необходимо прибегнуть к ротации кадров, то есть перевести работника в другое, более подходящее подразделение. С таким сотрудником важно наладить конструктивную обратную связь, поделиться своими наблюдениями за ним и сказать, как это задевает его коллег.Руководителю важно показать сотрудникам значимость и вклад каждого в общее дело, особенно, когда это первые успехи новичка. Главное правило — отмечать достижения новичка при коллективе, а критиковать только лично. На мой взгляд, наставничество — наиболее эффективный прием успешной «притирки» новичка. В нашем агентстве наставником выбирают старшего, «закаленного» служащего. Он должен поддерживать молодого коллегу, вести его, консультировать. Предпочтительно, чтобы наставник был одним из неформальных лидеров, ведь именно такие люди определяют стиль общения в коллективе.
Что делать, если новый сотрудник слишком болезненно реагирует на критику? Важно, чтобы сотрудник поучаствовал в критике других проектов и убедился, что экспрессивное обсуждение идей и предложений — рядовая ситуация. В компаниях, которые занимаются творческой деятельностью, должны быть предусмотрены правила подачи и оценки информации. Компании стоит разработать программу адаптации, в которой будут задействованы опытные сотрудники. Они смогут рассказать ему о принципах работы и устоявшихся в коллективе нормах и правилах. Если сотрудник очень резко реагирует на критику своих инициатив, я рекомендую воспользоваться тестом российского психолога Александра Афанасьева. Тест поможет определить, каким из четырех видов воли обладает сотрудник, и выбрать правильный способ критики.
Как убедить, что «белая ворона» на самом деле очень компетентный специалист? Важно, как руководство относится к такому сотруднику. Если коллеги видят, что начальство поручает ему важные дела и проекты, ценит и доверяет ему, то на подсознательном уровне они сами будут с уважением относиться к новичку. Руководителю необходимо публично отмечать успехи такого работника. Если ситуация не меняется, то требуется помощь специалиста в данном вопросе. Возможно, придется провести психологическое тестирование сотрудников. Творческая свобода — лучший драйвер профессионального роста и способ достижения максимальных результатов. Возможность самовыражения поможет такому работнику реализоваться, и его успехи станут заметны всему коллективу.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Академия юриста компании

Академия

Смотрите полезные юридические видеолекции

Смотреть

Cтать постоян­ным читателем журнала!

Cтать постоян­ным читателем журнала

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Рассылка

Опрос

Вы когда-нибудь меняли предмет или основание иска?

  • Да, все прошло хорошо 30.3%
  • Нет, никогда 30.3%
  • Да, но были сложности 39.39%
Другие опросы

© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2016

Журнал «Юрист компании» –
первый практический журнал для юриста

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Юрист компании».


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

В рассылках мы вовремя предупредим об акции, расскажем о новостях в работе юриста и изменениях в законодательстве.

×
Только для зарегистрированных пользователей

Всего минута на регистрацию и документы у вас в руках!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль