Как оценить эффективность работы юристов?

1745


Установлены ли в вашей компании ключевые показатели эффективности КПЭ (KPI) для юристов?

Алексей Большаков, руководитель юридического отдела ЗАО «БАСФ»

Да, установлены как часть единой системы для всех сотрудников компании. Оценка эффективности работы юриста состоит из двух этапов – оценка выполнения рутинных функций плюс достижение индивидуальных целей

Ольга Войтович, директор юридического департамента ЗАО «ХК ИНТЕРРОС»

В нашей компании ведется работа по разработке КПЭ, в том числе и для юристов. Их введение не является для нас основным способом мотивации сотрудников, но мы также не можем не учитывать современные тенденции в сфере управления персоналом

Алексей Архипов, начальник юридической службы ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Для руководителей (в том числе юридических подразделений) в нашей компании установлены КПЭ. Это было частью изменений, вводимых дирекцией по работе с персоналом в мотивационную систему компании

В чем вы видите эффективность системы КПЭ?

Алексей Большаков, руководитель юридического отдела ЗАО «БАСФ»

Мне кажется, что для изменения эффективности работы юристов невозможно установить абсолютный критерий эффективности. Например, большое количество выигранных судебных споров показывает высокое качество работы юристов. Парадоксально, но полное отсутствие судебных споров может свидетельствовать о том же

Ольга Войтович, директор юридического департамента ЗАО «ХК ИНТЕРРОС»

Мой опыт показывает, что эффективность работы зависит от интереса к ней, который не строится только на материальном вознаграждении. КПЭ послужит дополнительным стимулом для работы на личный и общий результат компании

Алексей Архипов, начальник юридической службы ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Система КПЭ предполагает подведение итогов работы за год. Это дает возможность проанализировать деятельность за этот период и дать соответствующие оценки, а также определить направления для дальнейшего развития работника или процедур взаимодействия

Есть ли смысл устанавливать КПЭ всем сотрудникам – юристам, занимающимся судебными делами, корпоративным и договорным правом?

Алексей Большаков, руководитель юридического отдела ЗАО «БАСФ»

Да, есть. Цели и оценки позволяют задать ориентиры для каждого сотрудника. Причем эти ориентиры двусторонние, то есть помогают и руководителю подняться над текущими задачами и взглянуть на успехи или недочеты коллег, скорректировать политику, оказать необходимую поддержку, сформулировать стратегические подходы к работе

Ольга Войтович, директор юридического департамента ЗАО «ХК ИНТЕРРОС»

У нас в компании нет вертикальной подчиненности сотрудников. Работа строится на основе сотрудничества специалистов разного уровня – от младших до старших юристов. Узкая специализация у нас также отсутствует. По этим и другим причинам, я считаю, КПЭ необходимо устанавливать в отношении всех юристов

Алексей Архипов, начальник юридической службы ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

К рядовым работникам применяется система оценок «A-B-C». Это не система КПЭ в чистом виде, а оценка персонала с универсальными показателями. Относительно КПЭ для руководящего состава: все зависит от того, как сформулировать цели. Можно, например, определить тот или иной процент выигранных судебных дел и т. п.

С помощью каких локальных актов были введены КПЭ?

Алексей Большаков, руководитель юридического отдела ЗАО «БАСФ»

Мы устанавливали КПЭ на основании двусторонних соглашений, которые являются неотъемлемой частью трудового договора с работником

Ольга Войтович, директор юридического департамента ЗАО «ХК ИНТЕРРОС»

В случае утверждения системы КПЭ правлением и собственником компании введение такой системы планируется локальным актом компании

Алексей Архипов, начальник юридической службы ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Это были приложения к положению об оплате труда, которые принимались с согласия работников



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Академия юриста компании

Академия

Смотрите полезные юридические видеолекции

Смотреть

Cтать постоян­ным читателем журнала!

Cтать постоян­ным читателем журнала

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Рассылка

Опрос

Вы когда-нибудь меняли предмет или основание иска?

  • Да, все прошло хорошо 30.3%
  • Нет, никогда 30.3%
  • Да, но были сложности 39.39%
Другие опросы

© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2016

Журнал «Юрист компании» –
первый практический журнал для юриста

Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Юрист компании».


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

В рассылках мы вовремя предупредим об акции, расскажем о новостях в работе юриста и изменениях в законодательстве.

×
Только для зарегистрированных пользователей

Всего минута на регистрацию и документы у вас в руках!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль